家庭装饰华体会(中国)全部流程，华体会(中国)业主必须谨记（比较全了）

1. 华体会(中国)方对准备华体会(中国)的房间及公共区域、空间、设施，在KFS人员、（物业）、监理方进行验收并确认，做好交接手续和成品确认单。包括：水、电供应情况，甲方应派人员对华体会(中国)区域内值班。

2. 华体会(中国)方派出单独联系人（项目经理）每日向甲方、监理方汇报进度、在施人数、材料到位、分配及使用情况、存在问题和解决方案，如遇重大问题应破格向甲方反映，例：施工图纸无法实施、材料延期到货、避免工期延误，华体会(中国)方应做好日志。

3. 材料朝霞验收：

① 甲方主材进场后，由施工方派专人进行验收及确认，确定

材料时应符合甲方材料样品（封样），施工方应立即组织人员对材料进行入库保管、登记、入账、建立材料发放或丢失、使用不当的，应由承建方承担赔偿。对露天存放材料应符合材料码放标准。

② 凭证管理：执行每批入库材料建账登记制度，收集相关产品证明、合格证，每户精华体会(中国)的产品应粘贴产品标识及名称。

③ 追加材料：对追加材料承建方应书面向甲方说明原因，明确进货时间和数量，验收后方可使用。因承建方未能提出原因的，造成后果由承建方负担。

4. 精华体会(中国)施工：

① 承建方在确认图纸无误后，向甲方提供局面所需材料数量、进货时间。

② 根据在施工期制定工期“进度图”。合理安排专业人员参与施工，协调各工程关系。

③ 对特殊工程要求承建方应按照施工规范施工，对有特殊要求的水、电工程人员应持证上岗。其相关证件（复印件）交甲方、监理方备案。杜绝无证件施工。

④ 分部、分项管理：承建方应对分部、分项工程自检验收后，提前48小时向甲方、监理方申请验收，经甲方验收后方可进行下道工序，承建方应向甲方提供分部、分项验收表进行签认。

⑤ 特殊情况的处理：因结构、设计图纸无法实施的、承建方应主动向甲方提出建设性意见和改进措施，共同完成精华体会(中国)项目。

⑥ 节省材料：由于精华体会(中国)涉及材料、产品、设备广泛，节约使用材料应提到议事日程，承建方应对参与施工的人员做好入场前教育，制定内部措施奖惩分明，对剩余材料应及时回收入库，对每个施工面巡查。

⑦ 精华体会(中国)的标准化管理：因整体楼盘在同一时间开展实施，工作量大，工期短，分包单位多，人员复杂，手艺高差等问题，除入场教育外，承建方应让入场人员对精华体会(中国)“样板间”参观，讲明要求，充分理解，委以重任。整体精华体会(中国)不能出现明显差异，对不能胜任人员应及时调整。

⑧ 防火措施：精华体会(中国)项目承建方一般是分层、分户施工的，首先在入场教育的同时，应便是制定分层、分户防火措施，布置灭火设备，施工人员会使作灭火设备及自救。

⑨ 安全措施：甲方要求入场人员证件齐全穿统一工作服、配胸卡、戴安全帽、不传短裤、拖鞋、不在工地做饭、吃、住、注意工地卫生、不串岗、不吸烟、及时清运当日垃圾，使用明火必须持有“用火证”。

⑩ 现场例会：承建方负责人每日向监理方汇报当日施工情况及第二日工作安排情况，对于甲方、监理方下达的整改通知单上的内容解决情况。监理方定期（周）召开施工例会，向甲方汇报精华体会(中国)进度及问题，并半角承建方问题解决情况报甲方，确认下周实施进度。做好例会记录，传达会议记要和甲方要求，协调好甲方、施工方关系。

⑪ 洽商：承建方对图纸内没有规定的部位，采取施工所产生的项目、工作量及费用，应提前告之KFS，承建方必须书面经KFS确认后，方可实施。

⑫ 单位工程验收：承建方在自检合格后，提前三日局面通知KFS，由建设单位、组织、设计单位、监理公司、华体会(中国)公司、物业对精华体会(中国)工程校验，经验收后发现的问题华体会(中国)公司应安排时间进行整改，甲方可组织二次验收。

⑬ 精华体会(中国)工程整体移交：经竣工验收后，KFS、物业负责人员与华体会(中国)公司办理分户验收手续、户门钥匙由物业部门保管。

⑭ 业主收房验收：业主办完相关手续后，入户验收，除KFS、物业人员参与外，华体会(中国)公司应留足各专业人员配合维修，如不能修复的要向业主给出维修时间，态度要好。

⑮ 卫生问题：吃、喝、拉、撒是人的生理问题，同时牵扯精华体会(中国)的环保问题，墙、顶面漆对生活中的异味吸收敏感，加上便秘都会吸付在漆的表面，一般精华体会(中国)项目会采取分户供水，只供电的方式完成华体会(中国)，随地便秘已成为华体会(中国)中的痼疾，KFS要把该问题签署到时合同中加以规范。在单位工程验收前，华体会(中国)公司应对所华体会(中国)的排水系统进行贯通试验，避免排水不畅。

⑯ 公共设施保护：大堂、电梯、消防、照明应有专人负责，大堂地面，电梯内应做保护措施，责任分清。用电、用水做计量。

⑰ 责任：承建方的施工人员事故责任划分，甲方应将其规属华体会(中国)方，但由于施工造成的损失应由华体会(中国)方负责赔偿。

⑱ 统一思想：在交验房时，甲方、物业、监理方、华体会(中国)公司、经纪公司应饱含热情为业主提供服务和咨询，统一思想，做到一次性100%交付，让业主满意才是在坐各位**宗旨。

⑲ 避免材料不清，质量不保问题，严格审核参标单位的资质和业绩，一方面迎合商品买卖合同书对精华体会(中国)所提供产品的准确性。另一方面，筛选好有责任心的施工队伍来华体会(中国)，但不是不考虑成本。

    针对上述问题，坦言的讲，精华体会(中国)房的环节复杂，操作难度在，管理成本高，出现这样那样问题在所难免，KFS要从细微之处着手，科学的、技术的、人文的把各种关系协调好，精华体会(中国)房的前景是光明的。

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